去中间商，提高利润
扁平渠道，挑战传统渠道盈利新模式
传统的运作模式在现代这个市场环境下面竞争力越来越弱。典型的批发模式让中间环节太多，批发环节一层又一层，产生大量的费用，而这些费用最终让终端消费者承担，直接导致品牌的竞争力下降！点洁的管理直接到终端，订货发货都是直接到店面，这样大大的缩减了中间环节。 
点洁品牌在运营的过程中，最终让终端具有极强的竞争力，消费者也获得实实在在的好处。环节少，沟通便捷，点洁理念也可以直接的传达到合作伙伴，点洁的利润也可以直接让利给消费者和事业发展伙伴。最终营造一个点洁、发展合作伙伴的共生关系。同时对终端消费者形成吸引力，并最终扩大市场份额。
去除层层分销，获取更大利润空间
全国统一价，确保价格稳定性，保证公平竞争
厂商点对点直接对接，形象统一，管理简便，支持完善
完善的区域保护政策，保护经销商利益
多渠道整合营销
国内卫浴市场已经十分饱和，仅凭终端门店这一单一渠道已经无法赢得竞争力。点洁健康科技帮助经销商整合各渠道资源，通过品牌联盟、O2O、直营扩散、’等多种渠道活动帮助经销商增加销售，同时将更多消费者引进终端门店中来，提升终端竞争力。
全新的物流新模式，库存低压力小
传统的品牌运作将给事业发展伙伴积压大量的库存，最后发现十年辛苦大部分财富都是库存！点洁的渠道运作借助强大的数据系统来支持新的物流运作模式，不需要事业发展伙伴配备大量的库存，以一种轻库存的方式运作点洁。并且点洁还将配备专业的库存管理方法，协助事业发展 伙伴管理库存，大大的降低运营成本，增加强劲的竞争力。
总部支持
强大的后平台支持
点洁的发展合作伙伴是在一个强大的系统下运作，不是孤立无缘，也不是一个人在战斗。点洁完整的组织架构，将产品研发中心、市场中心、销售中心、物流中心、客服中心和售后中心等联合成一个强大的营销服务团队，为合作伙伴提供全方位的市场支持。
开店初期，从店面选址到装饰装修、产品陈列再到产品培训、服务培训，全部由点洁团队打造，点洁将以最专业的技术力量支持专卖店的运作，统一的VI，统一的运作模式，为消费者呈现出专业、专注、领先的点洁形象。
点洁拥有专业的产品研发团队，他们根据市场调研和经销商的反映情况，对老产品进行更新换代、技术改进，并不断地研发新产品，保证产品高品质的同时，保持市场活力、增强在同行业中的竞争力。
点洁的销售代表将及时传达点洁营销思路及政策，定期走访市场、考察店面，帮助经销商完成铺货、上架、陈列、理货、促销等工作，全力促进产品的销售；将会为合作伙伴制定专业的活动策划方案，并安排专人指导方案的高效执行，同时会为大型的促销活动提供强大的支持。
品牌宣传；培训工作当然必不可少，点洁会派遣专业的培训专员不定期对终端导购进行产品知识、服务守则和销售技巧的培训，帮助终端熟练地掌握产品性能和卖点，为今后的销售打下坚实的基础。
点洁在物流方面同样非常的出色：发展合作伙伴的所有物流订单将可以查询，而且点洁将开放总部网络平台后台给合作伙伴，让信息一起充分分享，专门建立完善的售后服务系统，一方面搜集终端对企业、产品反馈的信息和意见，一方面保证对每一位使用点洁产品的用户进行满意度调查，及时高效解决各项售后问题，让合作伙伴免除后顾之忧。
点洁营销服务团队会做好每一个环节，整合资源，团结一致，提供给合作伙伴最有力、最需要的支持，帮助合作伙伴实现利益的提升，与合作伙伴共赢！
完善的装修服务系统
点洁科技对事业发展伙伴在店面装修方面提供四大方面的支持和协助。
第一， 提供完善的专卖店设计；
第二， 提供一份专业的上样报告清单；
第三， 提供装修材料选材协助、施工监理协助；
第四， 提供每平米的装修补贴支持。
根据经销商展厅面积免费提供最佳的装修效果图、施工图，同时点洁总部到展厅指导装修，保证装修品质和形象统一。
市场支持，赢在终端
点洁为经销商提供更加全面细致的市场支持，因地制宜，帮助经销商精准定位当地市场，鼎力支持每一个终端。
持续完善品牌概念